¿Tienes una startup? Atento a estos consejos y verás los resultados

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Aunque crear una
startup no es algo especialmente sencillo, sí resulta de lo más
apasionante. Pero como en tantos otros temas, el secreto está en
seguir una serie de pautas para conseguir el éxito. A continuación,
vemos cuáles son los mejores consejos para lanzar una empresa al
mercado.

Busca a las personas correctas para tu proyecto

Codearse con las
personas adecuadas aporta grandes ventajas a la vida personal, pero
también a la profesional. Es fundamental buscar gente con la que
se comparta la misma visión,
y con la que complementarse a la
hora de trabajar en equipo.

Escoge tu modelo de negocio

El modelo de
negocio es la forma en que una empresa, o bien un negocio
personal, obtiene clientes y consigue monetizar la actividad que
realiza.
Dicho con otras palabras, es la manera en que la startup
va a generar ingresos, o lo que es lo mismo, el cómo y el por qué
se va a cobrar un precio a los clientes.

Ante todo, sé creativo

Crear una startup
es más sencillo que nunca. En Internet existen herramientas que
permiten desde buscar
dominios libres
, hasta hacer la página web del negocio de forma
sencilla, o incluso crear
logo online gratis
. Por ello, al emprendedor le sobra tiempo para
buscar la forma de mejorar en su actividad.

Lejos de pensar
en esas historias maravillosas de emprendedores que desde su propia
casa crean un producto que cambia el mundo, hay que ser realista y
darse cuenta de que el mundo del emprendimiento no funciona así.

Pero en la
actualidad no hay necesidad de crear un plan de negocio extensísimo.
La clave está en crear algo creativo de forma rápida, lanzarlo
al mercado y conseguir feedback cuanto antes,
para continuar
avanzando. Un consejo que por cierto, sirve para cualquier otro
proyecto, por ejemplo un ebook o un curso online.

Mide, mide y continúa midiendo

En una startup es
necesario medir tanto como se pueda, y decidir partiendo de datos
reales y no de suposiciones. El feedback de los usuarios es lo más
importante,
para ajustar el producto y pivotar en caso de que sea
necesario. Medir no sirve tan solo para decidir sobre el producto,
sino también para conocer la viabilidad del modelo de negocio. A
mayor número de datos se manejen, se podrán tomar mejores
decisiones y más acertadas.

Recurre al growth hacking para crecer pronto

Gracias al growth
hacking, se puede ver el mercado y atacarlo de forma distinta. En
lugar de invertir el presupuesto en formas tradicionales de
publicidad, se intenta analizar vías para hacer crecer el negocio
sin que sea necesario invertir tiempo ni dinero.

Esto es de vital
importancia en muchas startups, ya que en los inicios es muy
frecuente no contar con inversión, siendo necesario recurrir al
ingenio para pensar en las tareas a desarrollar a la hora de obtener
más clientes. Pero incluso en momentos posteriores en los que las
cosas van mejor, es fundamental ser creativo y no dejar de
aprender formas nuevas de hacer que el negocio crezca
. Y sobre
todo, que el emprendedor invierta en él mismo para continuar
aprendiendo.